Du 23 au 24 octobre 2025, s’est tenu à la salle Patrice Ayivi de la mairie des Lacs 1 à Aného, un atelier sur l’étude benchmarking relative à la stratégie de marketing territorial de la commune des Lacs 1.
La rencontre organisée par le ministère délégué chargé du Développement Local a réuni une cinquantaine de participants (élus locaux, acteurs économiques, représentants d’ONG et des ministères impliqués). Elle a bénéficié de l’appui technique et financier de la coopération allemande à travers la quatrième phase du programme décentralisation et gouvernance (ProDeg IV) mis en œuvre par la GIZ.
L’activité s’inscrit dans la dynamique d’appui aux trois communes pilotes (Lacs 1, Dankpen 1 et Blitta 1) à la mise en place d’un processus de promotion de Développement Economique Local (DEL). Elle vise à faire l’état des lieux de la commune pour le profilage et la situation comparative avec le standard en marketing territorial. Il s’agit de mettre en évidence les potentialités spécifiques de la commune en termes de DEL.
Durant les deux jours, les participants ont été édifiés sur le concept de benchmarking : sa définition, ses avantages, objectifs et étapes. Par des travaux de groupe, ils ont également procédé à l’analyse comparative de la stratégie du marketing territorial de la commune des Lacs 1 et plancher sur les indicateurs de performance pour le benchmarking.
« Il s’agit à travers cette analyse d’évaluer la stratégie marketing territorial de la commune des Lacs 1 à partir d’un certain nombre d’indicateurs. Notamment la mobilisation des acteurs, le diagnostic territorial, le positionnement stratégique du territoire, l’élaboration de la stratégie de marketing territorial et la mise en œuvre de la stratégie », a déclaré Hady Coulibaly, consultant et expert régional en gouvernance locale et décentralisation.
Après l’évaluation par rapport aux différents indicateurs cités, la commune des Lacs 1 a obtenu 50 points sur 100 par rapport au standard de marketing territorial. « On a donc pu comprendre à partir de cette étude, les écarts en termes de performance de la stratégie de marketing territorial de la commune des Lacs 1 par rapport au standard existant. Mais on ne va pas s’arrêter là. Nous allons comparer les performances des deux autres communes, Dankpen 1 et Blitta 1, par rapport aux performances de Lacs 1 et après cela, nous allons ressortir parmi les trois communes, celle qui se positionne le mieux sur le standard, et cette commune va partager ses expériences avec les autres communes. Donc c’est un système de comparaison, d’apprentissage par les pairs entre communes sur le marketing territorial et c’est ça nous appelons le benchmarking territorial », a poursuivi Mr Hady Coulibaly.
Notons qu’avant Aného, le même atelier sur le benchmarking territorial s’est déroulé du 20 au 21 octobre avec les acteurs de la commune de Blitta 1. Reste la commune de Dankpen 1 qui sera la dernière étape. A l’issue de cette phase, une convention de collaboration entre les trois communes sera signée. Convention dans laquelle, Lacs 1, Dankpen 1 et Blitta 1 s’engageront à partager entre elles, les bonnes pratiques en matière de stratégie de marketing territorial.
Cellule de communication de la commune des Lacs 1
Contact : communication@lacs1.mairie.tg
